Employer Branding

Fachkräfte werden immer knapper und die Generation der Digital Natives erhebt hohe Ansprüche an den potenziellen Arbeitgeber. Das Employer Branding als Strategie des Marketings, soll die Anzahl der Bewerber steigern. Der Aufbau einer Arbeitgebermarke (Employer Brand) ist bereits jetzt in mittelständischen Unternehmen ein viel genutztes Tool.

Zielgruppe definieren

Viele Unternehmen treten an im Wettbewerb um die größten freien Talente, die der Arbeitsmarkt zur Verfügung hat. Doch wer sind diese Menschen und was wollen sie? Das sind Fragen mit denen sich die Firmen auseinandersetzen müssen. Dazu müssen sie die Zielgruppe kennen, um eine Strategie zu entwickeln, die Bewerber geradezu anlockt. Besonders Digital Natives haben hohe Ansprüche. Eine gute Work-Life-Balance, soziales Engagement und Entwicklungsmöglichkeiten sind wichtiger denn je, um neue Mitarbeiter zu rekrutieren.

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Online-Präsenz schaffen

Unternehmen sollten präsent sein und das vor allem online. Der richtige Auftritt auf sozialen Netzwerken sollte hochwertig sein und gezielt auf die Zielgruppe eingehen. Neben Einblicken in das Unternehmen oder Fast Facts sollten hier die Unternehmenskultur und das Image deutlich gemacht werden. Dabei gilt: besser auf eine Plattform konzentrieren, anstatt so viele wie möglich zu bespielen. Neben Social-Media-Kanäle wie Facebook oder LinkedIn tritt die eigene Webseite als Aushängeschild. Hier sollten alle relevanten Informationen zusammengefasst sein ein Zusammenspiel aus Produktpräsentation und Unternehmensdarstellung stattfinden.

Grundlage aller Kommunikation

Eine Employer Brand kann nicht einfach aus dem Boden gestampft werden. Sie erfordert eine genau überlegte Strategie. Das Konzept, das aus der Employer-Branding-Strategie erarbeitet wird, stellt die Vorlage für sämtliche interne und externe Kommunikation mit potenziellen Bewerbern dar. Dabei sollte immer beachtet werden, dass diese Bewerber genauso überzeugt werden wollen wie Kunden von einem Produkt.

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Mitarbeiter an das Unternehmen binden

Beim Employer Branding geht es nicht nur darum neue Mitarbeiter zu finden, sondern auch, die bestehenden Mitarbeiter zu binden. Zufriedene Mitarbeiter bleiben dem Unternehmen treu und empfehlen es weiter. Sie sind ein positives, authentisches Aushängeschild Dabei haben Mitarbeiter die gleichen Ansprüche wie neue Bewerber. Nachhaltigkeit, soziales Engagement und die Vereinbarung mit dem Privaten spielen auch bei ihnen eine große Rolle.

Das Erschaffen einer Arbeitgebermarke ist ein langer Prozess, der sich aber am Ende auszahlt. Mitarbeiter werden gebunden und neue Mitarbeiter rekrutiert. Ran an den Talentwettbewerb!